2022年1月11日，由管理公司承擔施工項目管理工作的宜興東五星標準化工區(qū)施工項目經(jīng)寧杭高速管理公司代表及有關(guān)專家組成的交工驗收小組評估順利通過驗收。管理公司自進場以來，面對工期和疫情的雙重挑戰(zhàn)，不畏艱難，精心籌劃，嚴控安全、質(zhì)量、進度、投資四大關(guān)，攻堅克難，確保該項目如期高質(zhì)高效完成。
一、未雨綢繆，科學部署
開工前，考慮工期較緊，定制類產(chǎn)品如沙盤、景觀亭、紫砂等定制周期較長，事先對宜興市場做了詳實的調(diào)研，提前儲備施工物資。同時，倒排施工計劃，合理銜接工序，科學部署作業(yè)面，使得各工序、工種間形成流水作業(yè)。
二、慧心巧思，優(yōu)化方案
項目設(shè)計任務由江蘇現(xiàn)代交通規(guī)劃設(shè)計院承擔，我公司積極向設(shè)計院反饋現(xiàn)場情況，多次提出合理化建議，均被業(yè)主采納。這既減輕了設(shè)計院出圖的時間壓力，還提升了施工內(nèi)容與圖紙的契合度。
三、克服困難，晝夜奮戰(zhàn)
為保工期，項目組織了長達10天的夜間加班趕工，期間對進場材料嚴格把控，提前向駐地監(jiān)理報送進場材料報驗計劃，工程隱蔽前邀請監(jiān)理驗收。確保加班但不蠻干，在進度、質(zhì)量、安全三個維度上均處于可控狀態(tài)。
四、環(huán)保節(jié)能，綠色施工
綠色概念是項目重點內(nèi)容，一是體現(xiàn)在室內(nèi)裝修中風格偏向暖色系，采用仿真綠植和盆栽相結(jié)合的形式，著重打造工區(qū)綠色辦公氛圍；二是改造雨水管網(wǎng)，雨水經(jīng)沉淀池凈化供給洗車裝置，工區(qū)作業(yè)車輛洗車用水均為凈化雨水。
五、齊心協(xié)力，共戰(zhàn)疫情
宜興2021年12月11日受疫情影響封城，在此過程中，項目部嚴格防疫：班組人員每天上報健康碼和行程碼，并分上下午實時測量記錄體溫；工地現(xiàn)場全封閉管理，施工人員不予外出，外來人員必須持有24小時內(nèi)核酸檢測陰性報告方可進入。至12月25日宜興解封，項目部未受本次疫情的影響。
六、互聯(lián)互通，智慧管理
宜興東項目引入了智慧化倉庫、車輛資源調(diào)度、業(yè)務可視化等系統(tǒng)，使工區(qū)物資存儲、車輛管理、巡查任務等情況，都可通過智慧一體平臺一目了然，實現(xiàn)了工區(qū)運行安全“一屏通覽”、工區(qū)綜合管理“一網(wǎng)統(tǒng)管”。
本項目已按業(yè)主要求如期完工交付，我公司所提供的服務也贏得了業(yè)主的充分認可。
|
